2008是中国制造业不容乐观的一年。我国大部分企业属于劳动密集型企业,在人民币升值和原材料上涨的双重挤压下,企业需要自主创新以开源,改善生产以节流。而生产现场的管理提升的潜力巨大却困难重重。准确排产,最大程度发挥效能,生产进度可视…